STRATEGI OPTIMASI WAKTU DAN BIAYA MENGGUNAKAN TIME COST TRADE OFF (TCTO) PADA PEMBANGUNAN GEDUNG RUANG KELAS SMPN 1 BESUKI

STRATEGI OPTIMASI WAKTU DAN BIAYA MENGGUNAKAN TIME COST TRADE OFF (TCTO) PADA PEMBANGUNAN GEDUNG RUANG KELAS SMPN 1 BESUKI

STRATEGI OPTIMASI

WAKTU DAN BIAYA SANGAT BERPENGARUH TERHADAP KEBERHASILAN DAN KEGAGALAN SUATU PROYEK. TOLOK UKUR KEBERHASILAN PROYEK BIASANYA DILIHAT DARI WAKTU YANG DIAMBIL SECARA OPTIMAL DENGAN BIAYA YANG OPTIMAL TANPA MENINGGALKAN KUALITAS PEKERJAAN. OLEH KARENA ITU UPAYA UNTUK MENGOPTIMALKAN WAKTU DAN BIAYA SANGAT PENTING DALAM PERENCANAAN SUATU PROYEK. SALAH SATU CARA YANG DAPAT DIGUNAKAN UNTUK MENGOPTIMALKAN WAKTU DAN BIAYA ADALAH DENGAN MENGHITUNG TOTAL BIAYA PROYEK PENURUNAN LANGSUNG DENGAN DURASI YANG LAMA DAN BIAYA YANG TIDAK SIGNIFIKAN BIAYA LANGSUNG MENINGKAT DENGAN DURASI BIAYA LANGSUNG YANG LAMA DAN SECARA TIDAK LANGSUNG MENDAPATKAN TOTAL BIAYA DAN WAKTU YANG OPTIMAL. PROYEK PEMBANGUNAN GEDUNG KELAS SEKOLAH MENENGAH PERTAMA NEGERI 1 BESUKI AKAN DILAKSANAKAN DI ATAS LAHAN TERSEBUT. PEKERJAAN STRUKTURAL PADA PROYEK YANG DIMULAI PADA 1 JUNI 2021 DITARGETKAN SELESAI DALAM 6 BULAN, YAKNI PADA NOVEMBER 2021. JANGKA WAKTU TERSEBUT CUKUP LAMA SEHINGGA MEMUNGKINKAN UNTUK DIPERCEPAT. METODE YANG DIGUNAKAN UNTUK MEMPERCEPAT ADALAH ANALISIS TIME COST TRADE OFF. PERCEPATAN DALAM PENELITIAN INI DILAKUKAN DENGAN PENAMBAHAN JAM KERJA. DENGAN MELAKUKAN LANGKAH-LANGKAH KOMPRESI JALUR KRITIS DARI BAR CHART DI APLIKASI MS PROJECT MAKA PENGURANGAN DURASI YANG OPTIMAL DAPAT DITEMUKAN. DARI HASIL STUDI ANALISIS PERHITUNGAN DAPAT DIKETAHUI DURASI OPTIMAL PROYEK 122 HARI DENGAN TOTAL BIAYA RP. 849.550.435,- KARENA ADA KETERLAMBATAN PELAKSANAAN SELAMA 6 HARI DAN BILA PERCEPATAN BIAYA TIDAK LANGSUNG SEDIKIT NILAINYA TIDAK DAPAT MEMPENGARUHI BIAYA LANGSUNG.

LUTFAN ANAS ZAHIR. S.Si, MPd.

DAKTILITAS

INDOENSIA

TEXT